2019-01-10 浏览数:
2018年12月28日下午三点由总经理鄢忠主持的“2019年公司改革动员大会”。在会议上鄢总向全体中高管人员详细阐述了:“改革、发展、创新、共赢”的方向和理念。
2018年12月28日下午三点由总经理鄢忠主持的“2019年公司改革动员大会”。在会议上鄢总向全体中高管人员详细阐述了:“改革、发展、创新、共赢”的方向和理念。
(图片来源:顺丽木门公众号,侵删)
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根据公司改革,2019年公司将管理架构分为“三中心,一部门”。新机构彰显了公司精兵简政,务实高效创新的管理模式,奖惩分明的管理理念使各板块责任更明确,流程更简捷,管理更高效,通过改革、创新、产销分离、独立考核,以结果为唯一考核标准来实现个人、公司及经销商三赢目标。
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会后参会主管以上人员纷表决心,坚决拥护公司改革决定,转变观念,落实责任,分工协作,付诸行动,告别“等、靠、要”旧的传统思想。以全新的面容和行动喜迎2019。
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新的一年,新的征程,相信通过新的管理模式,君客公司将会在新的一年里取得更好的成绩。
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